

50代の人材を積極的に求める企業はベンチャー企業で年齢層が若く、会社の重みや社員の社会的知識の
教育を考えているケースがあります。
業界内での50代のベテランならではの実績や人脈、風格といったものを求めています。
50代の転職 企業が求めるもの
- 実績、経験が企業の方向性とマッチしているか
- 社員や企業の取り組みを理解し、協調できるか
- マネジメントスキルと50代ならではの視野・視点
1、実績、経験が企業の方向性とマッチしているか
あなたの実績や経験がその企業のこれから行おうとしていることにマッチしている必要があります。
それは、あなた自身が前もって知ることはできません。
事前に企業のホームページなどを見てこれから、この企業はどういった方向に進んでいくのかを
理解しておく必要があります。その上であなたの持っている実績や経験、スキルを含め、
どのように相手にプレゼンしていけば良いか、戦略をたてて、業務経歴書などを作成していきます。
その為には、あなた自身のこれまでの実績、経歴、スキルを棚卸ししておいて、整理しておく必要があります。
あなた自身が企業を探す場合もあなた自身が自分の実績や経歴、スキルが理解できていれば、
それにあう企業に狙いをつけていけば転職が成功する確率はあがります。
実績や経験をプレゼンするときには、企業が欲するであろう部分を協調してプレゼンしていきます。
まずは、企業が欲しい人材であなたに興味を持つことが重要です。
2、社員や企業の取り組みを理解し、協調できるか
30年ほど、会社勤めをしてきて、業界にもそれなりに長い時間在籍し続けると、それなりにプライドができてきます。
しかし、中小企業やベンチャー企業は若手を中心に構成されていたり、
やはり年配のあなたが新人で入ってくると、扱いにくいと感じます。
採用担当者は面接であなたの第一印象や人柄をみて、企業の取り組みや社員を理解して
協調していけるかを判断します。
また、あなたも同様に、面接ではじめて企業を訪問して、この企業の雰囲気や社員と接すします。
あなたが自信が受け入れることが出来るか言う問題もあります。
3、マネジメントスキルと50代ならではの視野・視点
50代のあなたにもっとの求められるスキルは、社員に対するマネジメント業務だと考えてください。
業務のパフォーマンスは若手社員に比べ、50代にあなたにそれほど期待はしていない。
あなたを採用した理由はあなたのマネジメント能力をもって今の社員のパフォーマンスを最大限に
活かしたいからです。また50代ならではの視点をもって、その企業にとってまだ改善できていない、
組織化や効率化などの提案などもあなたを採用する目的といえます。
企業が50代に求めていることを整理しましたが、現状は50代の転職はまだだ厳しいものがあります。
転職活動を行うにあたって、人材を求めている企業の現状を十分理解したうえで戦略をたてて望む必要がります。
- 実績、経験、スキルを整理して明確化しておく。
- プライドよりも協調性を重視
- マネジメントスキルの向上。